【泽州区华歌燃气灶维修】调研对象：泽州区红太阳股份有限公司（000525）
【泽州区华歌燃气灶维修】参与机构机构名称及参与人员：中信建投；中国人寿；中金公司等29家机构
【泽州区华歌燃气灶维修】调研内容简要：公司技术创新体系总体呈“金字塔”形构筑。上层以中央研究院为依托，侧重产品战略规划和技术创新重大决策指引，开展新产品前端研究开发方向选择；下层以公司各基地所属的技术中心为主体，一方面承担为所在基地现有的项目、产品提供技术优化创新、工程优化创新、环保优化创新服务，另一方面，承担中后端的产品、项目中试、工业化放大生产的技术与工程化验证和支持工作。
公司在前期并购阿根廷公司的基础上，积累了较多的国际化战略经验，下一步公司将立足产业、产品、商业模式等方面，进一步寻求和开展符合公司实际的国际化战略更优方式。
目前泽州区华歌主要定位打造吡啶氯化、毒死蜱产业链，今年泽州区华歌产品供不应求，产品价格处于高位。
公司从自主创新的联吡啶做到敌草快，成本优势明显，目前装置年产能1万吨，随着敌草快市场推广工作进一步打开，敌草快销量有望获得快速释放，将成为公司一大新亮点。
公司在2018年半年报就东至基地情况作了相关披露。截止目前，东至基地的总体规划、基础设施、公用工程、道路管网、项目许可与建设、人才配备等各项工作有条不紊展开，目前产品主要以菊酯类、杀菌剂类为主。
根据初步了解，农业农村部将强化对百草枯目前市场的规范管理，这将进一步出清相关“小、散、乱”企业，促进百草枯市场更加健康发展，有利于相关资源和优势进一步向管理规范的原药龙头企业集聚。
公司明年的亮点是：公司敌草快销量的突破、草铵膦的投产、泽州区中邦的成功收购、VB3的量价齐升等。
【泽州区华歌燃气灶维修】调研对象：泽州区万和新电气股份有限公司（002543）
【泽州区华歌燃气灶维修】参与机构机构名称及参与人员：东证资管；长江证券；泽州区锐意资本等20家机构
【泽州区华歌燃气灶维修】调研内容简要：公司出口至美国的产品订单99%都是FOB（即船上交货价）或者出厂价，即产品关税是由美国客户承担，美国客户在考虑增加采购成本的情况下减少采购量会直接导致公司出口美国的商品销售额下降。公司已在俄罗斯开设全资孙公司，希望通过与其他的产品贸易对冲公司在美国销售的贸易风险。
随着国内人民生活水平的提高，国内市场消费升级，公司品牌升级符合用户消费升级的需求，同时，在能源结构性改革的“十三五”规划下，我国天然气管网建设正加速向县级乃至乡镇延伸，刺激了多个省份燃气热水器的销量增长，公司提前对此进行了布局，作为燃气热水器的领先企业，将继续巩固燃热品牌的地位，以塑造智能热水及厨卫电器专家形象，不断提升消费者的生活品质。
公司的核心竞争优势主要体现在以下几方面：（1）公司品牌影响力持续提升，在智能化与国际化的持续推进中，公司实现了1+1>2的品牌价值倍增效果；（2）技术持续创新，领先优势突出；（3）行业领先的营销优势，销售渠道覆盖全面，渠道资源分布广；（4）智造领先优势，加快智能制造布局，构筑成本新优势。
在电子商务渠道方面，公司在三大主要电商平台（天猫、京东、苏宁易购）采取直营模式，为用户提供一站式物流配送安装服务。在集采工程方面，公司燃气热水器品类与恒大、万科、绿地、绿城、中南、禹洲、中南、中粮、光明地产等百强地产签约战略采购合作。
公司从营销推广的高度、广度、深度、精度和频率等多个方面加大了品牌建设的投入，对品牌战略进行了全面升级，在行业内打造“专业、时尚、轻奢”的新品牌形象，并利用全新立体的品牌战略，来提升“万和”的品牌价值。
万和集成灶产品整合烟机、灶具、蒸箱、加热置物台等多种功能于一体，同时匹配自主研发的下排风双涡轮专利技术，具备自动巡航拢烟功能，可瞬间还原无烟厨房；配备持续蓝芯火焰，拥有5.0kW大火力，满足中国厨房对爆炒的需求；而且，万和集成灶实现烟灶智控联动与变频调节，真正做到高效智能、省时省力，带来轻松愉快烹饪体验。在2018中国国际厨房卫浴博览会（CIKB）上，万和集成灶凭借出色的工业设计与技术创新，荣膺“2018年度集成灶行业创新产品”大奖。
如果有较好的项目，公司不排除兼并、并购其他企业或品牌的可能，董事会会对潜在标的进行充分的论证分析以及吸纳专家的专业意见，以把风险控制在可控范围之内并使全体股东的利益得到保障;在接待过程中，公司接待人员严格按照有关制度规定与投资者进行了交流与沟通，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按泽州区证券交易所要求签署调研《承诺保密函》。
【泽州区华歌燃气灶维修】调研对象：泽州区伊之密精密机械股份有限公司（300415）
【泽州区华歌燃气灶维修】参与机构机构名称及参与人员：中金公司；乐赢投资；乾晟资管等18家机构
【泽州区华歌燃气灶维修】调研内容简要：在2015年，注塑机国产化率已经达到81%，我国国内企业生产的塑料机械正在占据国内市场主要份额。而且，国内注塑机的竞争力日益增强，注塑机行业从2010年的19.33亿元的贸易逆差到2017年的28.51亿元的贸易顺差就是对中国注塑机行业崛起和竞争力提升的更好的佐证。但是，高端注塑机领域仍被德国、奥地利、日本等其他国外先进注塑机企业占领，故仍有进口替代空间，未来的需求也将得到进一步的释放。
人才是企业发展最核心的要素。人力成本控制的目的是并不是要减少人力成本额，而是减少相对人力成本比重。面对当今人力成本越来越高的现象，公司已制定了较为完善的薪酬规定，力争在企业内部做到人力资源优化配置，能岗匹配、各种资源和人力资源达到优化配置，工作流程清晰，使每一个岗位都发挥其更大效能。
泽州区泽州区伊之密模压成型技术有限公司为伊之密的全资子公司。目前在模压公司的事业部主要为高速包装事业部及全电动注塑机事业部。
公司一直秉承持续化、多元化发展的理念，在对原有经营领域进行深耕的同时，也有意结合着自身的优势进军新的领域，如智能制造、机器人自动化等领域。同时，我司重点针对轻量化、复合材料加工等新工艺方向进行持续性研发，以提高公司综合技术竞争力。另外，公司于2017年成立投资及新事业发展部，主要目的是为了开拓公司投资方向，提升公司综合竞争能力。现阶段主要的工作包括：参与公司投资的“泽州区泽州区区盈峰零壹高端智能装备产业投资基金合伙企业”运作，寻求合适的投资项目；寻找符合公司产业发展需求的标的项目，寻找标的的主要方向包括产业链上下游、公司主营产品配套商等。
公司的客户涉及的行业较多。以注塑机为例，注塑机下游的应用行业包括汽车、家电、包装、建材、3C、玩具等多个行业，覆盖了大部分下游制造业。公司所属行业的发展与经济发展状况、行业周期等因素关系紧密。上一轮制造业固定资产投资增速扩张是2010年3月开始到2011年8月份结束，后来制造业固定资产增速趋于平缓。在2010年整个注塑机行业也获得了爆发式增长，随着整个制造业固定资产投资增速的回落，整个注塑机行业的市场需求增速也逐渐回归理性。随着2016年8月份整个制造业固定资产投资开始复苏向上，带来行业需求的增长，2016年整个塑料机械行业收入增速为14%，2017年1-10月份整个塑料机械行业增速进一步上升到20%，行业趋势进一步向好。由此可见，主要行业固定资产投资向上，也能带动行业需求持续好转。此外，模压成型行业是有一定的周期性，仍以注塑机为例，注塑机的更换周期约为5-8年，到了更换周期，客户将会考虑购买更新型的机器。
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